Je hebt een leidinggevende positie gekregen en je wilt snel en effectief stappen maken in je nieuwe rol. Om je te ontwikkelen is het van essentieel belang leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen en te leren omgaan met je nieuwe rol, die waarschijnlijk anders is dan je gewend was.
Na afloop van de training:
- Hebben de deelnemers zicht op de eigen en verschillende stijlen van leidinggeven
- Zijn de deelnemers zich bewust van hun eigen rol en hoe daar invulling aan te geven
- Hebben ze geleerd aan te sluiten bij elke medewerker, afhankelijk van diens ontwikkeling en motivatie
- Hebben ze persoonlijke situaties kunnen inbrengen
- Hebben ze effectievere gesprekken met medewerkers
Thema’s:
- Perspectieven: organisatiegericht en taakgericht leiderschap
- Leiderschap en management
- Rol en positie van jezelf binnen de organisatie
- Stijlflexibiliteit in leidinggeven
- Competenties leiderschap
- Diverse soorten gesprekken voeren
De voorgestelde training is 2 dagen met de optie 1 dagdeel acteur. Maximaal 12 deelnemers per groep.
We maken elke training op maat. De training is interactief en praktijkgericht. Dus; we gaan veel oefenen.
Het praktische karakter van de training bereiken we door:
> casuïstiek uit de dagelijkse praktijk van de medewerkers;
> korte praktijktheoretische toelichtingen op de oefenstof;
> veel oefenen in rollenspellen;
> feedback van trainer, acteur en collega’s.