Leidinggeven aan teams is meer dan de som der delen. Om teams goed te laten functioneren is het van essentieel belang kennis en vaardigheden te ontwikkelen om teams te ondersteunen, te stimuleren en te motiveren. Een cruciale factor in leiderschap ben je zelf; jouw visie, doelstellingen en motivatie. In deze training wordt aandacht besteed aan de persoon achter de leidinggevende en als leider van een team.
Na afloop van de training:
- Hebben de deelnemers een visie op leidinggeven aan teams
- Hebben de deelnemers inzicht in hun eigen team en welk richting ze met hun team op willen
- Zijn deelnemers bekend met de fasen van teamontwikkeling en hoe ze daar op kunnen aansluiten met hun leiderschapsstijl
- Weten de deelnemers hoe ze de organisatie rondom teams op een effectieve manier inrichten
- Hebben de deelnemers meer inzicht in zichzelf en de benodigde competenties voor het begeleiden van teams
- Hebben ze hun (gespreks)vaardigheden aangescherpt om teams te motiveren en te stimuleren
Thema’s:
- Competenties leiderschap en leidinggeven aan teams
- Stijlen van leiderschap
- Teamfasen en teamontwikkeling
- Teamrollen
- Communicatie en feedback
- Diverse soorten gesprekken voeren
De voorgestelde training is 2 dagen met 1 dagdeel acteur. Maximaal 12 deelnemers per groep.
We maken elke training op maat. De training is interactief en praktijkgericht. Dus; we gaan veel oefenen.
Het praktische karakter van de training bereiken we door:
- casuïstiek uit de dagelijkse praktijk van de medewerkers;
- korte praktijktheoretische toelichtingen op de oefenstof;
- veel oefenen in rollenspellen;
- feedback van trainer, acteur en collega’s.