Om je verder te ontwikkelen in leiderschap is het onmisbaar om inzicht te hebben in je eigen stijl van leidinggeven en hoe je deze verder kunt ontwikkelen. Daarbij gaat het om praktische vaardigheden die je inzet om je medewerkers te stimuleren, motiveren en hun doelen te halen. En ook: wat is precies je rol en positie binnen de organisatie en hoe ga je om met de diverse belangen en doelen (van je medewerkers, de afdeling, de organisatie, jouzelf)?
Na afloop van de training:
- Hebben de deelnemers zicht op de eigen en verschillende stijlen van leidinggeven
- Hebben ze geleerd aan te sluiten bij elke medewerker, afhankelijk van diens ontwikkeling en motivatie weten ze hoe ze medewerkers aansturen en motiveren
- Hebben ze persoonlijke situaties kunnen inbrengen
- Hebben ze gewerkt aan manieren om doelen op diverse niveaus effectief te realiseren
- Hebben ze effectievere gesprekken met medewerkers
Thema’s:
- Perspectieven: organisatiegericht en taakgericht leiderschap
- Coachend leiderschap
- Leiderschap en management
- Rol en positie van jezelf binnen de organisatie
- Stijlflexibiliteit in leidinggeven
- Competenties leiderschap
- Verantwoordelijkheid nemen
- Communicatie en feedback
- Aanspreken en afspreken
- Diverse soorten gesprekken voeren
De voorgestelde training is 2 dagen met 1 dagdeel acteur. Maximaal 12 deelnemers per groep.
We maken elke training op maat. De training is interactief en praktijkgericht. Dus; we gaan veel oefenen.
Het praktische karakter van de training bereiken we door:
> casuïstiek uit de dagelijkse praktijk van de medewerkers;
> korte praktijktheoretische toelichtingen op de oefenstof;
> veel oefenen in rollenspellen;
> feedback van trainer, acteur en collega’s.